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御风而行


有一种温暖叫“举仁爱之心,赋健康祥和”,有一种情怀叫“仁和是我家,发展靠大家”。岁月如歌,仁和人怀揣这份温暖情怀,走过了十二个春秋。十二年,只不过是历史长河的一瞬间,然而,对于仁和人来说,却极不平凡。

想起曾品读国学大师王国维的《人间词话》,宛如走进了曲径通幽处,我被中国古典诗词的意境与内涵所叹服。字里行间散发馥郁芬芳的幽香,将尘世里那些躁动的心灵得以平静。其间耳熟能详的人生三种境界,蕴含匠心独运的哲理:立﹑守﹑得。我一次次被震撼,冥冥之中仿佛有一根丝线牵引着我,带给我温柔与力量。掩卷沉思,不禁会心一笑,拍案叫绝。走过风雨沧桑的仁和经历的迷惘﹑奋斗﹑蜕变三部曲与三种境界不谋而合,其中的异曲同工之妙很耐仁和人咀嚼,仁和征程不正是三种境界的真实写照吗?

    仁和的故事是从打响“信心保卫战”开始的。

    2005年4月,脱胎于旧体制的仁和将从“大树底下好乘凉”的思想襁褓中跳脱出来,在改革的浪潮中掀开崭新的一页。而空气里裹挟的犹疑﹑困惑﹑不解也随之接踵而至,与仁和狭路相逢。信心遭遇滑铁卢,资金的捉襟见肘,观念未改变,人心浮动,几股力量拧成合力,化作一股逆风,为仁和的改制埋下了沉重的伏笔,使仁和在困难的泥淖里艰难跋涉,举步维艰。

    风雨飘摇的仁和何去何从,将投影于何方?

    院长程曙接过改制这副无形的重担,掂一掂它的分量,感觉沉甸甸的。担子的一头挑起仁和现实状况的艰难,一头挑起实现仁和梦的使命。“仁和的改制必须以发展为脉络主线,而当务之急要解决的问题是员工的信心低迷。”程院长面对疑问,给出了响亮的答案。

    他凭着“任尔东西南北风”的胆识和气魄,与院领导班子亲自搭脉问诊,找到信心低迷的症结所在,针砭时弊,开出标本兼治的药方,为员工注入心理支持的强心剂,全面吹响信心的集结号。

  “再大的困难也能挺过去,没有过不去的坎。”程院长在职工大会上掷地有声的一句话,给员工信心补足了钙,如拨云见日,醍醐灌顶,慢慢驱散了笼罩在大家心里的阴云。

    有了信心做底牌,无疑为医院的发展增加了砝码。当信心突围成功,程院长咬定发展不放松,凭着敏锐的市场嗅觉,缜密的思维判断力,当机立断改弦易辙,向外界抛出橄榄枝,将改革的触角向院外延伸。思路决定出路,一个大胆的念头在他心头酝酿已久:巧借东风,借船出海。于2006年初成功地完成了药剂科托管经营的销售模式。仅四个月便盘活了资金,解决了医院流动资金紧张的困难,缓解了医院的经营风险,起到了四两拨千斤的效果。资金的巧妙运作为仁和的发展找到了一把钥匙,打开了一扇门,犹如掘开了一道发展的泉眼,源头活水搅动了改制的一池春水,大大缩短了仁和在“发展求生存”的泥泞中蹒跚的距离。“托管”一词也由最初的新鲜词一度成为当时的“流行词”。

2012年,医院的发展陷入“没有金刚钻,哪敢揽瓷器活”的瓶颈。有了第一次的试水成功,程院长再次将目光锁定借船出海,又一次上演了海上“冒险”。基于丰厚的思维磁场张力,外界目光聚焦仁和,于2013年3月与粮油公司牵手,搭建你中有我,我中有你的互利平台,共奏合作共赢曲,将放射科﹑检验科﹑功能科进行托管。

    可是,这次出海并没有顺风顺水,一开始就遭遇了小小的颠簸。各种声音不绝于耳:业务量不饱和,引进这么多昂贵设备,岂不是让设备白白闲置?定期的维修﹑更新,到时本钱是否能赚回来?医院的软件还不够强的情况下,光引进设备,是否拔苗助长,欲速则不达?……大家心里不禁荡起了秋千。是坚守还是放弃?是坦然还是忐忑?然而,有一种坚定叫“坚如磐石”。作为稳把航船的舵手,程院长仍不畏浮云遮望眼,凭着一股子不服输的韧劲,毅然决然地选择了坚守与坦然。而这种选择不仅源于他的自信,还与他深谙“栽下梧桐树,引来金凤凰”不无关系。

    事实胜于雄辩,借船出海依然是仁和逆风前行的不二法则,不仅提升诊疗水平,而且降低医疗风险。随着16排CT机﹑进口生化分析仪﹑四维彩超﹑电子胃﹑肠镜等先进仪器设备的惊艳亮相,业务量以势如破竹之势,节节攀升;引进来﹑走出去的人才梯队为人才的“造血”注入了新鲜活力;新技术﹑新业务﹑新科室纷纷闪亮登场,更是为仁和的发展增色添彩……仁和与借船出海的第二次握手突破了瓶颈效应,带来了纲举目张的蝴蝶效应,消融了那些质疑的声音,一个个疑问号被拉直变成了一个个惊叹号!

    “心有多大,舞台就有多大”,“高度决定视野……”程院长经常引用央视的经典广告语勉励员工:“没有尝试就不会有成功,没有信念就不会付诸行动,没有行动就不会有自己的舞台!有什么样的高度,决定你拥有什么样的视野,有什么样的视野,决定你看到什么样的世界……”领导者用行动作了很好的诠释。这些话已成为我们人生路上的励志宣言,潜移默化地根植于仁和人的基因血液中,在仁和人的脑海里描摹了一遍又一遍,每当困难挫折与我们不期而遇,时不时掏出来温暖鼓励自己。

   “艰难困苦,玉汝于成”。院领导班子栉风沐雨,砥砺前行,与员工风雨同舟,心手相连,在仁和的土壤里撒下仁爱之心的种子,收获健康祥和的果实。从信心低迷到士气高昂,从进退维谷到柳暗花明,从门可罗雀的昨夜长风到门庭若市的蔚然成风,从专科建设的一枝独秀到万紫千红的满园春色,在逆袭之路上,仁和人捕捉到了别样的风景。一次信心突围,两次借船出海,完成生存﹑发展﹑跨越的三次破茧成蝶,是仁和这些年交出的满意答卷,彻底打破了仁和底子薄弱﹑难以发展的宿命传说。

    回首仁和改革的崎岖之路,曲曲折折,背后的故事写满了坎坷艰辛,是岁月深处动人的段落,其间折射出的心态润物细无声地影响着我。我深切地感受到,要实现自我价值,必须以良好的心态不断地挑战自我。

    王国维在《人间词话》中提到的三种境界,将其引申到仁和发展历程,给我们深刻启示。

第一种境界:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”改制之初的仁和,前途茫茫,

领导者以冷静平和的心态,排除干扰,正视困难,不为暂时的困境所迷惑,高瞻远瞩,制定了战略目标。此为筑梦阶段。

    第二种境界:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”领导者以积极阳光的心态,上下求索,孜孜以求,一路披荆斩棘。此为追梦阶段。

    第三种境界:“众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”经过苦心孤诣,峰回路转,在改革的山谷收获嘹亮的回响。此为圆梦阶段。

    反观我们自身,我们或许有时会滋生困惑和倦怠,每天重复同样的工作,忙忙碌碌却收效甚微,内心一片茫然,积极性仿佛被按下了“暂停键”,这就提醒我们该为自己拟定一个计划了。没有目标,就像大海上一叶没有舵手的小舟,茫茫然不知驶向何方;有了目标,就有了明确的方向,等于给自己找了一个抓手,能克服工作中的短板。仁和正是有三大战略目标做铺垫,犹如剥洋葱,逐一将目标分解,才有了质的飞跃:“发展求生存”是改革成长的臂膀,“发展做品牌”是改革伸展的脊梁,“发展促实力”是改革腾飞的翅膀。在知识日新月异的今天,我们唯有勇敢地拥抱一系列挑战,提升自我,给自己拟一份工作目标清单,积极性就会被按下“重播键”。让目标唤醒沉睡的激情,宛如上紧弦的发条,蓄势待发,体内隐藏的潜能就有了栖息之地。

目标的实现必须以坚定的信心做坚实的底色,漫漫人生路,我们难免会遭遇风浪,当困难浮出水面,关键是以什么样的心态来面对。选择知难而退,败北于困难面前,或几次跃跃欲试,几次又偃旗息鼓,你就将与实现目标失之交臂;选择迎难而上,心中升腾起无畏的勇气,变绊脚石为试金石,找准突破口,成功就会如约而至。学会磨练心境,把握每一个当下,让每一次的困难都变成历练自己的机会。一言以蔽之,机遇与挑战总是不离不弃,如影随形。

我们要时常倾听自己内心的声音,与内心对话,认识自己,了解自己,知道自己想要什么。不为众惑,不为他迷,不让乱花渐欲迷人眼,遵从内心的指引。任何情况下都不卸下那根信念之弦,心无旁骛地朝着目标前进。那些目标可能短期看不到成效,不妨将眼光放长远一点,摒弃浮躁的心理,不患得患失,要用发展的眼光审视自我,耐得住性子,守得稳初心,不因岁月洗涤冲刷而斑驳失色。《牧羊人的奇幻之旅》里面有句话“当你真心想要去做成一件事的时候,整个宇宙都会联合起来帮助你”。

当然,目标不是一蹴而就,梦想不是一日看尽长安花,让梦想照进现实,需要执着于本职工作,脚踏实地,一步一个脚印朝前走。通往梦想的道路上,布满荆棘坎坷,要敢于创新,也要善于等待。成功都曾披着困难与挫折的外衣,饱尝挫折煎熬,方能有挥汗如雨后的绽放;经历风霜雨雪,才会有百折不挠后的抵达。古语说:志行万里者,不中道而辍足;图四海者,非怀细以害大。阳光总在风雨后,岁月赐予我们成功的时候,也一并将沧桑赠予。天道酬勤,当我们咽着苦涩,享受艰辛,享受磨难,与目标一步步接近时,忽然发现那个叫“困难”的东西早已被远远地甩在了后面。而这时成功就像一位不速之客,不经意间光顾我们,带给我们豁然开朗的顿悟:原来,梦想是一种让你觉得坚守就是幸福的东西;原来,成功与失败只不过是一个转角的距离。

归根结底,就是用信心去开启,用血汗去浇灌,用意志去抗衡,用时光去打磨。不忘初心,方得始终!

    “浩渺行无极,扬帆但信风”,仁和这艘航船正扬起风帆,乘风破浪,御风而行,驶向辉煌的彼岸。